光明堂採取掌握中產階層與金字塔消費頂端客群的行銷策略,很快拉開和當地鐘錶店的差距,後來看準高科技新貴消費,父親把愛玩的他從台北調回來,歷經3年4個月修錶學徒訓練,硬是讓他從大眾傳播領域轉到精品鐘錶銷售業發展。
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